・総合福祉センター(仮称)について
新市建設計画にもあるので平成26年までの計画でしょうが、関連して現在の課題とこれによってどういったことが期待できるのかお答えください。
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・緊急通報体制整備事業について →健康長寿
現在の整備事業より、より利便性高いか、もしくは費用対効果の高いシステムを取り扱っている会社やNPOがあるようですが、検討されてはいかがでしょうか?
・江の川桜街道事業について →農林商工
地元自治会を中心に勧められているようですが、もっと一般市民が参加できるようにすれば、江の川を親しむ機会になると思う。イベントやネームプレートを絡めてみてはいかがでしょうか?
・石州瓦利用促進補助事業 → 都市建設
昨年よりかなり減額されているが、利用を促進する市政方針に反すると思うがいかがでしょうか?
【答弁】
利用が増えるようでしたら、今後補正予算を組みたい。
・簡易型一般競争入札について →管財
物品売買等の入札・見積について、地元の商店から購入すべきではないか?
建築や工業について優遇支援策はあるのに、不公平ではないだろうか?
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結局、箱もの行政というのは、これまで発案、計画、建築、運営というプロセスをとるのですが、市民が理解してないうちに計画がされ、なんだか知らないうちにできちゃったぞ、実生活にはすぐにはピンときませんが、そこには市債や運営費用がかかるわけで、実際夕張市のようになったのもそういった情報開示が適切ではなかったのも一因ではないかと思うわけです。かといって問題が公になったときに、誰が責任を取るかというと、首長や議会も交代し、その当時のデベロッパーやコンサルタントが責任をとるわけではありません。とどのつまりは市債という形で次の時代の市民が薄く永く延ばした負担を強いられるわけです。
やはり当初よりコンセプトだけでなく運営が持続可能なのか、市への貢献はどの程度できる事業なのかといったことを精査するべきではないでしょうか?
江津市の基本理念「元気!勇気!感動!ごうつ」には「市民と行政の協働をして、人々が互いに支えあうことで、イキイキとして「共助」のまちづくりをめざします。」とあります。ぜひ実現にむけてまい進されるようお願いします。
by yamaken
市長はよく「集中と選択」と言われています。その選択という言葉ですけど、取捨選択(しゅしゃせんたく)と言う言葉があります。以前民間企業ではスクラップ･アンド･ビルト、ビルト･アンド･スクラップという言葉がありました。会社に貢献しない設備や事業は処分して、新たな事業を強引に進める原動力とする。あればいいじゃなくて、なければならない事業、将来この地域に必要な事業を、支出を良く考えてもらいたいです。
今後続くと予測される縮小予算という厳しい財政状況の中で、政策提言することをまず意識し、本当に今必要な施策を選択し、勇気を出してスクラップすることが重要ではないかと思うがいかがでしょうか?
パブリックコメントの回答一覧の中でも、「地元商店街への支援が不十分である」「道の駅建設 反対」「箱もの:原則いらない、現有物の利用状況見直し」」とありましたし、私も市民の方々から聞くことがあります。
巷では箱もの行政と悪評高く言われておりますが、この件についてはどうお考えでしょうか?国県内におきましても、大幅な赤字などなどことごとく裏目に出ている官が主導した施設や事業がありますが、いかがお考えでしょうか?
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�� 建築の入札は市内に本社があるか主たる事業所があるに限定して、物品等の入札・購入について市外の業者も認めるというのは、不公平と考えますがいかがでしょうか? �� 採算は考えていないといいますが、当市は財政危機打開緊急対策として、市民に対してもいろいろな手数料の値上げや自治会に対して負担を強いていく計画を提示されていますが、一人の施設利用者に対して800円頂き5800円程度の経費をかけていくことを看過していくことはいかがなものでしょう? またつくられてから3億程度の施設運営費用がこれまでかかったと思うが、効果のほどはいかがお考えでしょうか?イベントにつきましても、特にこの施設で行う必要性のある事業は今年度で言えば半分程度だったと思いますがいかがでしょうか?
�� 第5次江津市総合振興計画について、パブリックコメントを求めるということで、この(案)をだされました。そして今議会の全員協議会にだされた新しい振興計画について、この中で「”新”ぐるっと人麻呂!江津物語」の主要事業にこの農林水産物直売施設整備事業の事業概要で数行削除されています。それは1行目「農家の生産意欲を高め地域を元気にすることをめざし」と4行目以降「農林水産物直売施設は、類似施設も多く、競争が激化していることから、入念な調査により消費者ニーズを探り、地域の特性を活かした商品開発と他地域との差別化を図った店舗経営などについて、生産者団体等と十分検討を行い、採算性や持続可能性を重視した事業を推進します。」という文が削除されましたが、これはどういった理由で外されたのでしょうか?無乾燥な言葉の羅列より、まさに市民が期待したいことはこういったことではないかと思いますがいかがお考えでしょうか?
またなによりも運営を誰がするのかといったことがポイントと思いますが、検討されているのかどうかお答えください。
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本日は「官による産業振興」について、私の公約でもあります行政運営のスリム化･経営的考え方の導入、そしてその中の「水ふれあい公園水の国」の閉鎖について、最後に農産物直売所道の駅の事業計画についてお尋ねします。
�� 市内の景気について
先日広島県三次市が一般競争入札を500万円以上から行うと発表されました。これは建築工事のこれまで行われてきた指名競争入札から、市内に本社や主たる事業所があるもの中で一般競争入札を行うということらしい。江津市でも先の全員協議会でも簡易型一般競争入札を試験的に行うと説明がありました。
私は市内商業の育成の意味からも物品等の入札においても行う必要があると思うがいかがお考えでしょうか?また江津から各種団体にいろんな形でお金が支出されている団体等についても市内の商店からの物品やサービスの購入を促す必要があると思うがあわせてお伺いします。
�� 水の国について
今年度は水の国が設立されて10年目ということですが、平成9年度には58371人の施設利用者がありましたが、昨年には4040人ということで、今年度は3500人程度になると推測されます。この施設は風の国と時期同じくして、当初は親水事業ということで始められましたが、昨年より指定管理者を公募として江津市教育文化財団の一件のみの応募となりました。この団体にはこの施設の管理費用として約1900万円と事業費120万円が市より支出されているようです。私個人としては費用対効果で見ると必要ではなくなったと思います。この水の国施設は閉館するか他の施設との統合を図り、当市の財務負担を減らすか、もっと別の予算の使い方をすべきであると思いますが、どうお考えでしょうか?
�� 農産物直売所 道の駅について
これまでの議会の一般質問の中で議員の方々からもありましたが、その後執行部からはこれといった事業計画を提出されていないようです。
私の試算ですが、これまでの執行部からの説明と三彦市についての実績、他の農産物直販所の実態から踏まえますと、行政が建て民間が運営という公設民営という指定管理者制度で行うとして、売り場面積200m2目標年間売上8000万円内手数料収入15％として1200万円、人件費パート5名正規2名として、同等施設の維持管理費用として年間最低2000万円程度が市からの管理費用として継続的にかかり、またこの建設については約32300万円の債務負担を予定されているようですが、うち4割は国等の補助金があったとして、残り6割の約2億円についての市債をおこすことになると推測しています。が、これと大きく違うでしょうか？また周辺地域における経済効果は試算していますか?
こういったような計画案が示されないまま、来年度予算では7045万円の土地の取得造成費用等が計上されています。仮に執行部側がこれを進めようとするなら、議会だけでなく、今ここで市民にも納得できる説明責任が生じると思うがいかがお考えでしょうか?
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明日8日(木)一般質問の予定です。石見ケーブルテレビで生で視聴できます。
10時から始まり7番目ですので、午後2時前後?になると思います。
「官による産業振興について」
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�Ｇ昔喊綮妻�直売所(道の駅)について
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【質問】
幼稚園はいくらかかるのですか?
【回答】
月7500円です、あと入園時に300円。他給食費とか雑費がかかります。
＊減免できる場合があります。
→教育委員会 学校教育課
http://www.city.gotsu.shimane.jp/kuraben/kurashi07.htm#gakko
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